Psycholog i psychoterapeuta z 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zasobami ludzkimi na poziomie strategicznym i operacyjnym. Specjalizuję się w budowaniu funkcji HR od zera, transformacji organizacyjnej, zarządzaniu zmianą oraz rozwojem liderów w dużych korporacjach technologicznych i usługowych. Doświadczenie obejmuje zarządzanie zespołami HR obejmującymi wiele krajów (Polska, Chorwacja, EMEA), strategiczną rekrutację, employer branding, zarządzanie wynagrodzeniami i benefitami, relacje pracownicze oraz succession planning. Moja unikalna kombinacja wiedzy z psychologii klinicznej i doświadczenia HR daje mi głębokie zrozumienie dynamiki zespołów i indywidualnych potrzeb pracowników. Ostatnio pełniłam funkcję Chief People Officer w firmie technologicznej.
Rola: Stworzyłam lokalną strukturę HR w Wrocławiu i Trójmieście, definiując cele, wizję, zasoby i procesy. Wdrożyłam polityki, procedury, onboarding, zarządzanie wydajnością, programy rozwoju i strategie retencji.
Wynik: Funkcjonalna, skalowalna organizacja HR wspierająca wzrost biznesu i zaangażowanie pracowników.
Rola: Kierowałam projektem badań wynagrodzeń obejmującym 22 kraje w regionie EMEA, koordynując analizy, benchmarking i doradztwo dla nowych graczy na rynku.
Wynik: Kompleksowe dane do podejmowania decyzji strategicznych w zakresie wynagrodzeń i benefitów.
Rola: Prowadziłam transformację HR w firmie przechodzące szybkie zmiany organizacyjne, wdrażając nowe procesy, narzędzia i kulturę feedback.
Wynik: Zwiększona efektywność procesów HR i zaangażowanie pracowników w zmianę.
Rola: Opracowałam i wdrożyłam długoterminową strategię employer brandingu oraz procesy rekrutacyjne dla wielu departamentów, w tym assessment center.
Wynik: Wzmocniona pozycja pracodawcy na rynku i efektywniejsze pozyskiwanie talentów.