Budowa lokalnego departamentu HR od zera w dwóch lokalizacjach
Firma technologiczna, międzynarodowa, 1 000+ FTEBudowa funkcji od zeraTransformacja⏱ 3 lata 9 miesięcy
Role: Stworzyłam lokalną strukturę HR w Wrocławiu i Trójmieście, definiując cele, wizję, zasoby i procesy. Wdrożyłam polityki, procedury, onboarding, zarządzanie wydajnością, programy rozwoju i strategie retencji.
Result: Funkcjonalna, skalowalna organizacja HR wspierająca wzrost biznesu i zaangażowanie pracowników.
22kraje (EMEA)
Zarządzanie globalnym projektem badań wynagrodzeń i benefitów
Firma konsultingowa, międzynarodowa, 500+ FTEZarządzanie projektamiTransformacja⏱ 4 lata
Role: Kierowałam projektem badań wynagrodzeń obejmującym 22 kraje w regionie EMEA, koordynując analizy, benchmarking i doradztwo dla nowych graczy na rynku.
Result: Kompleksowe dane do podejmowania decyzji strategicznych w zakresie wynagrodzeń i benefitów.
Transformacja procesów HR i wdrożenie zmian organizacyjnych
Firma technologiczna, międzynarodowa, 1 000+ FTETransformacjaZarządzanie zmianą⏱ 8 miesięcy
Role: Prowadziłam transformację HR w firmie przechodzące szybkie zmiany organizacyjne, wdrażając nowe procesy, narzędzia i kulturę feedback.
Result: Zwiększona efektywność procesów HR i zaangażowanie pracowników w zmianę.
Strategiczna rekrutacja i employer branding
Firma technologiczna, międzynarodowa, 1 000+ FTERekrutacjaEmployer branding⏱ 1 rok 1 miesiąc
Role: Opracowałam i wdrożyłam długoterminową strategię employer brandingu oraz procesy rekrutacyjne dla wielu departamentów, w tym assessment center.
Result: Wzmocniona pozycja pracodawcy na rynku i efektywniejsze pozyskiwanie talentów.