Specjalistka transformacji organizacyjnej i doświadczenia pracownika z 15-letnim doświadczeniem w sektorze finansowym i technologicznym. Łączy strategiczne myślenie z empatią i design thinking, specjalizując się w zmianach zorientowanych na człowieka, komunikacji strategicznej i budowie kultur zaangażowania. Autorka publikacji na temat doświadczenia pracownika. Doświadczenie obejmuje role strategiczne w międzynarodowych instytucjach finansowych, interim HR Business Partner, zarządzanie projektami transformacyjnymi oraz facilitation zmian kulturowych. Biegła w syntezie złożonych problemów organizacyjnych i projektowaniu jasnych, wykonalnych roadmap.
Rola: Jako Senior VP People Experience & Strategic Planning prowadziła kompleksową transformację doświadczenia pracownika, łącząc strategię komunikacji z inicjatywami zaangażowania.
Wynik: Wdrożenie holistycznego podejścia do doświadczenia pracownika w całej organizacji.
Rola: Pełniła rolę Interim HR Business Partner, wspierając organizację w okresie przejściowym.
Wynik: Zapewnienie ciągłości i wsparcia dla inicjatyw HR w krytycznym okresie.
Rola: Jako Organizational Experience Partner prowadziła warsztaty design thinking, gry warsztatowe i kompleksowe zarządzanie zmianą kulturową.
Wynik: Humanizacja klimatu pracy i wdrożenie kultur doświadczeniowych.
Rola: Kierowała projektami komunikacji globalnej i zaangażowania, syntetyzując złożone inicjatywy w jasne, wykonalne plany.
Wynik: Wdrożenie strategii komunikacji wspierającej transformację organizacyjną.