HR Business Partner i ekspert HR z ponad 16 latami doświadczenia, w tym 10+ lat na stanowisku HRBP w organizacjach IT, retail, produkcji i energetyki. Specjalizuję się w budowaniu procesów HR od zera, wdrażaniu systemów zarządzania wydajnością (OKRs, Performance Management), transformacji kultur feedback i wysokiej wydajności, coachingu menedżerów i liderów, rekrutacji talentów oraz programach L&D. Posiadam certyfikacje w coachingu, mediacji, terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach i train the trainer. Pracowałam z organizacjami od 50 do kilkuset pracowników, wspierając transformacje HR i budowanie zaangażowanych zespołów.
Rola: Zaprojektowałam i wdrożyłam ciągły system zarządzania wydajnością oraz framework OKRs, wspierając VP i liderów w kaskadowaniu celów do zespołów.
Wynik: Wdrożony system promujący regularne feedback i wysoką wydajność zespołów.
Rola: Współ-tworzyłam i wdrażałam procesy HR obejmujące pełny cykl pracownika (rekrutacja, onboarding, L&D, performance review, offboarding), wdrożyłam system HiBob.
Wynik: Zbudowana kompleksowa funkcja HR wspierająca skalowanie organizacji.
Rola: Identyfikowałam potrzeby rozwojowe w regionie, prowadziłam planowanie sukcesji i budowanie pipeline menedżerów we współpracy z kierownictwem regionalnym.
Wynik: Wdrożony system identyfikacji talentów i przygotowania menedżerów do awansu.
Rola: Prowadziłam coaching i mentoring dla menedżerów, warsztaty soft skills (zarządzanie wydajnością, feedback, komunikacja, radzenie sobie ze stresem), wspierałam budowanie kultur feedback.
Wynik: Wzmocnione kompetencje menedżerów i wyższa efektywność zespołów.