← Expert catalog /HR BP/CHRO · Tricity
HR BP/CHROSaaSRetailLogistics & WarehousingIT Services / Software HouseManufacturing – OtherEnergy – Power & Renewables Available

Interim HR BP/CHRO

📍 Tricity🌐 Remote · Hybrid · On-site⏱ 10–16 yrs
About the expert

HR Business Partner and HR expert with over 16 years of experience, including 10+ years in HRBP roles in IT, retail, manufacturing, and energy organizations. I specialize in building HR processes from scratch, implementing performance management systems (OKRs, Performance Management), transforming feedback cultures and high-performance teams, coaching managers and leaders, talent recruitment, and L&D programs. I hold certifications in coaching, mediation, solution-focused therapy, and train the trainer. I have worked with organizations ranging from 50 to several hundred employees, supporting HR transformations and building engaged teams.

Key experience

Wdrożenie systemu zarządzania wydajnością i OKRs w organizacji venture builder

Venture builder, 100–200 FTETransformacjaWdrożenie systemu⏱ 1 rok 7 mies.

Role: Zaprojektowałam i wdrożyłam ciągły system zarządzania wydajnością oraz framework OKRs, wspierając VP i liderów w kaskadowaniu celów do zespołów.

Result: Wdrożony system promujący regularne feedback i wysoką wydajność zespołów.

Budowanie procesów HR od zera w organizacji SaaS

SaaS/IT, 200–400 FTEBudowa funkcji od zeraTransformacja⏱ 7 lat 5 mies.

Role: Współ-tworzyłam i wdrażałam procesy HR obejmujące pełny cykl pracownika (rekrutacja, onboarding, L&D, performance review, offboarding), wdrożyłam system HiBob.

Result: Zbudowana kompleksowa funkcja HR wspierająca skalowanie organizacji.

50sklepów

Planowanie sukcesji i budowanie pipeline menedżerów w sieci retail

Retail, 50 lokalizacjiSukcesjaBudowa funkcji od zera⏱ 1 rok

Role: Identyfikowałam potrzeby rozwojowe w regionie, prowadziłam planowanie sukcesji i budowanie pipeline menedżerów we współpracy z kierownictwem regionalnym.

Result: Wdrożony system identyfikacji talentów i przygotowania menedżerów do awansu.

Coaching i mentoring menedżerów oraz wdrażanie kultur feedback

Wielobranżowe (IT, produkcja, energetyka, call centre)Transformacja⏱ 16 lat

Role: Prowadziłam coaching i mentoring dla menedżerów, warsztaty soft skills (zarządzanie wydajnością, feedback, komunikacja, radzenie sobie ze stresem), wspierałam budowanie kultur feedback.

Result: Wzmocnione kompetencje menedżerów i wyższa efektywność zespołów.

Selected missions
Venture builder, 100–200 FTE
2024–present · Implementation of performance management system, OKRs, coaching VPs and leaders, optimization of onboarding and offboarding processes
SaaS/IT organization, 200–400 FTE
2017–2024 · Building HR processes from scratch, implementation of Performance Insight, OKRs, L&D programs, AC/DC for leaders, manager coaching, HiBob system implementation
Manufacturing company, 100–200 FTE
2016–2017 · Creation of HR policies, manager coaching, training programs, recruitment processes, continuous learning initiatives
Retail network, 50 locations
2015–2016 · Succession planning, manager pipeline building, performance management, recruitment, development programs, employer branding
Call centre, 100–200 FTE
2014–2016 · Building HR systems, training programs for employees and managers, coaching, development needs analysis
Energy sector, 200–400 FTE
2010–2014 · Implementation of new performance review process, onboarding, employer branding, training programs, Action Learning, customer service standards implementation
Competences
HR process transformationPerformance management and OKRsManager coaching and mentoringFeedback culture buildingTalent recruitment and selectionL&D programs and trainingEmployer BrandingHR systems implementationSuccession planningHR data analytics