Doświadczony menedżer HR z 24-letnim stażem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, administracji kadrowo-płacowej i compliance'u. Specjalizuję się w budowaniu i kierowaniu zespołami HR (8–12 osób), wdrażaniu systemów kadrowo-płacowych, optymalizacji procesów administracyjnych oraz zapewnianiu pełnej zgodności z przepisami prawa pracy, ubezpieczeń społecznych i podatkowych. Doświadczenie w reprezentacji pracodawcy przed instytucjami publicznymi (ZUS, US, PIP, PFRON, NFZ), zarządzaniu zmianami organizacyjnymi (reorganizacje, zmiany form zatrudnienia), negocjacjach ze związkami zawodowymi oraz wspieraniu kadry zarządzającej w strategicznych decyzjach HR. Pracowałem w organizacjach o zróżnicowanej skali (700–3000+ FTE) i strukturze (szpital publiczny, grupy spółek, firmy handlowe i architektoniczne). Wyróżnia mnie strategiczne podejście do HR, doskonała organizacja pracy, umiejętność wspierania menedżerów w procesach pracowniczych i rozwojowych oraz zdolność do wdrażania zmian w dynamicznym środowisku.
Rola: Przeprowadziłem z sukcesem reorganizację polegającą na połączeniu dwóch osobno funkcjonujących działów kadr i płac, zapewniając ciągłość operacyjną i zgodność z wymogami akredytacyjnymi.
Wynik: Zwiększona efektywność procesów, zmniejszone ryzyko operacyjne i pełna zgodność z procedurami akredytacyjnymi.
Rola: Przeprowadziłem proces zmian form zatrudnienia dla części personelu medycznego z umów o pracę na kontrakty B2B, kluczowa zmiana w strukturze zatrudnienia mająca wpływ na warunki pracy i optymalizację kosztów.
Wynik: Optymalizacja kosztów zatrudnienia i dostosowanie struktury do potrzeb organizacji.
Rola: Wdrożyłem systematyczne procesy związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, procedury akredytacyjne (zatrudnienia, adaptacji, oceny, szkoleń) oraz elektroniczną rejestrację czasu pracy.
Wynik: Istotna poprawa jakości pracy, pełna zgodność z wymogami akredytacyjnymi i zwiększona przejrzystość procesów HR.
Rola: Kierowałem zespołem HR (12 osób), przeprowadzałem negocjacje ze siedmioma związkami zawodowymi, wspierałem kadrę zarządzającą w sprawach ZZL i reprezentowałem pracodawcę przed organami publicznymi.
Wynik: Stabilne relacje pracownicze, efektywne rozwiązywanie konfliktów i pełna zgodność z wymogami prawnymi.