EUR 13Mwzrost cen sprzedaży
Negocjacje wzrostu cen sprzedaży pokrywające wzrost kosztów wynagrodzeń
Produkcja, właściciel private equity, 3000+ FTEStrategia finansowaNegocjacje biznesowe⏱ 2023–2024
Role: Jako Finance Director prowadziłem negocjacje z klientami w celu zabezpieczenia wzrostu cen sprzedaży.
Result: Wzrost cen sprzedaży o EUR 13M w 2023 i EUR 8M w 2024, pokrywający 89% i 93% wzrostu kosztów wynagrodzeń.
EUR 4Mredukcja kapitału obrotowego
Optymalizacja kapitału obrotowego poprzez redukcję należności przeterminowanych i optymalizację VAT
Produkcja, właściciel private equity, 3000+ FTEOptymalizacja kapitału obrotowegoCash flow
Role: Opracowałem i wdrożyłem programy optymalizacji kapitału obrotowego, skupiając się na redukcji należności przeterminowanych i optymalizacji VAT.
Result: Redukcja kapitału obrotowego o EUR 4M: EUR 1.5M poprzez redukcję należności przeterminowanych i EUR 2.5M poprzez optymalizację VAT.
EUR 6–8Moszczędności procesowe rocznie
Wdrożenie automatyzacji procesów finansowych i optymalizacja operacyjna
Produkcja, właściciel private equity, 3000+ FTEAutomatyzacja procesówTransformacja
Role: Wdrożyłem zintegrowany system z przeprojektowanym planem kont, digitalizacją przepływów faktur i automatyzacją płatności bankowych.
Result: Osiągnięto roczne oszczędności procesowe na poziomie EUR 6–8M oraz dodatkowe oszczędności z redukcji zatrudnienia EUR 1.6M w 2025.
30%udział rynkowy
Budowa marki i osiągnięcie pozycji lidera rynkowego w startup'ie medycznym
MedTech, startup, 20 FTEScale-upBudowa funkcji od zera⏱ 4 lata
Role: Jako General Manager budowałem strategię biznesową, rozwijałem dział sprzedaży od zera, pozyskiwałem kluczowych klientów i ambasadorów marki.
Result: Osiągnięto 30% udział rynkowy w segmencie pediatrycznych ramek stojących w ciągu 4 lat, startując od zera.