← Katalog ekspertów /CFO · Warszawa
CFOFMCGHealthcare IT Dostępny

Interim CFO

📍 Warszawa🌐 Zdalnie · Hybrydowo⏱ 20–22 lat
O ekspercie

Doświadczony dyrektor finansowy z ponad 20-letnim stażem w międzynarodowych korporacjach sektora FMCG i usług. Specjalizuje się w zarządzaniu finansami strategicznym, optymalizacji płynności i kapitału obrotowego, zarządzaniu ryzykiem walutowym oraz wspieraniu procesów M&A. Pracował na rynkach międzynarodowych (Polska, Rosja, Europa Zachodnia, CEE), pełniąc role od Business Analysty do CFO i Managing Directora. Jako przedsiębiorca przez 6+ lat zarządzał własną firmą medestetic. Wykazuje kompetencje w controlling zarządczym, sprawozdawczości finansowej, budowaniu zespołów w środowisku międzynarodowym oraz adaptacji do zmian organizacyjnych.

Kluczowe doświadczenia

Zarządzanie finansami Divisji Napojów dla Polski i CEE

FMCG, międzynarodowa korporacja, 1 000–5 000 FTEControllingTransformacja⏱ 7 lat

Rola: Pełnił rolę Finance Controllera i Co-pilota dla Divisji Napojów, odpowiadając za controlling zarządczy i analizę wydajności na rynkach Polski i CEE.

Wynik: Optymalizacja procesów finansowych i wspieranie decyzji zarządczych w międzynarodowym środowisku.

Zarządzanie operacyjne i finansowe w Rosji

Usługi, międzynarodowa korporacja, 500–1 000 FTERestrukturyzacjaRynki międzynarodowe⏱ 7 lat

Rola: Pełnił rolę Managing Directora i CFO, odpowiadając za zarządzanie operacyjne, finansowe i strategiczne na rynku rosyjskim.

Wynik: Utrzymanie efektywności operacyjnej i wzrostu wartości firmy w trudnym środowisku międzynarodowym.

Budowanie i zarządzanie własną firmą medestetic

Usługi medyczne/wellness, przedsiębiorca, 50–200 FTEBudowa funkcji od zeraPrzedsiębiorczość⏱ 6+ lat

Rola: Założył i zarządzał jako Founder i CEO firmą medestetic, odpowiadając za wszystkie aspekty finansowe, operacyjne i strategiczne.

Wynik: Zbudowanie rentownej firmy usługowej z stabilnym przychodem i zespołem.

Wspieranie procesów M&A i optymalizacja wartości

FMCG, międzynarodowa korporacjaM&AValue creation

Rola: Wspierał procesy M&A poprzez optymalizację wartości firmy, analizę finansową i due diligence.

Wynik: Wsparcie dla decyzji strategicznych dotyczących przejęć i integracji.

Wybrane misje
Firma medestetic, sektor usług medycznych/wellness, 50–200 FTE
2017–2023 · Zbudowanie i zarządzanie rentowną firmą usługową jako Founder i CEO
Międzynarodowa korporacja FMCG, sektor napojów, 1 000–5 000 FTE
2009–2016 · Finance Controller i Co-pilot Divisji Napojów dla Polski i CEE; optymalizacja procesów finansowych i controlling zarządczy
Międzynarodowa korporacja usług, Rosja, 500–1 000 FTE
2006–2009 · Managing Director i CFO; zarządzanie operacyjne i finansowe na rynku rosyjskim
Międzynarodowa korporacja FMCG, Polska, 1 000–5 000 FTE
2001–2006 · Business Analyst i Financial Controller; analiza biznesowa i controlling finansowy
Kompetencje
Zarządzanie finansami strategiczneControlling zarządczyOptymalizacja płynności i kapitału obrotowegoZarządzanie ryzykiem walutowymProcesy M&A i wycenyBudowanie zespołów międzynarodowychSprawozdawczość finansowaRestrukturyzacja finansowa