← Katalog ekspertów /CFO · Kraków
CFOSaaSIT Services / Software House Dostępny

Interim CFO

📍 Kraków🌐 Zdalnie · Hybrydowo⏱ 15 lat
O ekspercie

CFO z 15+ latami doświadczenia w transformacji finansowej i operacjach międzynarodowych. Specjalizuję się w wdrażaniu systemów ERP (SAP, Workbook, Acumatica), standaryzacji raportowania w grupach wielokrajowych oraz optymalizacji marż i cash flow. Doświadczenie w zarządzaniu zespołami finansowymi (10–20+ osób), automatyzacji procesów, compliance i kontroli wewnętrznej. Pracowałam w firmach IT, usługowych i mediach, wspierając transformacje finansowe, fuzje i przejęcia. Posiadam certyfikat ACCA Fellow i biegłość w angielszczyźnie na poziomie C1.

Kluczowe doświadczenia
+10 pkt. proc.wzrost marży EBITDA

Wzrost rentowności z 2% do 12% EBITDA w 3 lata

Firma IT/usługowa, 10–20 FTE zespół finansowyTransformacjaRestrukturyzacja⏱ 3 lata

Rola: Zaprojektowałam i wdrożyłam procesy FP&A, automatyzację raportowania oraz framework kontroli wewnętrznej od zera.

Wynik: Wzrost rentowności z 2% do 12% EBITDA (prognoza na 2027), lepsza przejrzystość danych i szybsze decyzje zarządu.

−50%cykl raportowania

Skrócenie cyklu raportowania o 50% przez automatyzację

Grupa międzynarodowa, 20+ spółek, operacje w EuropieTransformacjaWdrożenie systemu⏱ 18 mies.

Rola: Standaryzowałam struktury danych, formaty raportów i procesy zamknięcia miesiąca; wdrożyłam automatyzację raportowania i konsolidacji.

Wynik: Skrócenie cyklu raportowania o 50%, lepsza przejrzystość dla zarządu i szybsze decyzje biznesowe.

3grupy kapitałowe

Kierowanie wdrażaniem ERP w 3 grupach kapitałowych

Grupy międzynarodowe, sektory IT i usługi, 100–500 FTEWdrożenie systemuTransformacja⏱ 7 lat

Rola: Jako Product Owner definiowałam wymagania procesów finansowych, standardy raportowania i zapewniałam jakość danych; kierowałam adopcją systemów SAP i Workbook.

Wynik: Pomyślne wdrożenia ERP, standaryzacja procesów finansowych, lepsza kontrola i raportowanie w grupach.

Fuzja i integracja finansowa dwóch spółek giełdowych

Sektor mediów/IT, spółki notowane na GPW, 500+ FTEM&AIntegracja po przejęciu⏱ 2 lata

Rola: Kierowałam integracją finansową, raportowaniem dla GPW, wdrożeniem programu opcji pracowniczych i sprzedażą jednostki biznesowej.

Wynik: Pomyślna fuzja i integracja systemów finansowych, compliance z wymogami GPW, optymalizacja struktury kapitałowej.

Wybrane misje
Firma IT/usługowa, 10 FTE zespół finansowy, operacje w Europie i Azji
2024–teraz · Wzrost EBITDA z 2% do 8% (2026) i 12% (2027); wdrożenie framework kontroli wewnętrznej; automatyzacja raportowania zarządczego
Grupa międzynarodowa, 20+ spółek, operacje w Europie
2021–2024 · Standaryzacja raportowania grupowego; skrócenie cyklu raportowania o 50%; wdrożenie KPI i analiz wariancji dla zarządu
Grupa międzynarodowa, 20+ spółek, sektory IT i usługi
2017–2024 · Wdrożenie platformy BI dla raportowania grupowego; Product Owner ERP; automatyzacja zamknięcia miesiąca i konsolidacji
Grupa międzynarodowa, 100–200 FTE, operacje w Europie
2011–2020 · Controlling finansowy, budżetowanie, prognozowanie; analiza rentowności projektów; raportowanie dla zarządu i siedziby grupy
Spółka notowana na GPW, 500+ FTE, sektor mediów/IT
2004–2011 · Fuzja dwóch spółek giełdowych; raportowanie dla GPW; wdrożenie SAP; program opcji pracowniczych; sprzedaż jednostki biznesowej
Firma audytorska (Big Four), klienci z sektora korporacyjnego
2001–2004 · Audyt sprawozdań finansowych; ocena systemów kontroli wewnętrznej; projekty due diligence
Kompetencje
Transformacja finansowa i operacyjnaWdrażanie systemów ERP (SAP, Workbook)Raportowanie wielokrajowe i konsolidacjaAutomatyzacja procesów finansowychZarządzanie cash flow i optymalizacja marżBudowanie i mentoring zespołów finansowychCompliance, kontrola wewnętrzna i audytBusiness Intelligence i analityka danychFuzje, przejęcia i due diligencePlanowanie finansowe i FP&A