Piotr Krzysztofik
Ponad 25 lat doświadczenia w zarządzaniu strategicznym i transformacji organizacyjnej, zdobyte w międzynarodowych organizacjach oraz przy tworzeniu nowych modeli biznesowych. Były CEO i wiceprezes, ekspert w dziedzinie transformacji biznesowej, zarządzania strategicznego, HR i zarządzania operacyjnego. W C-Select prowadzi proces dopasowania ekspertów do realnych wyzwań firm — od pierwszej rozmowy o potrzebie po przedstawienie krótkiej listy kandydatów (shortlisty).
Artykuły autora
Każde twierdzenie na tej stronie ma źródło — bo w doborze C-level nie ma miejsca na zgadywanie
Każde twierdzenie na tej platformie ma przypisane źródło, a niepewne tezy hedgujemy zamiast zmyślać kompletność. Wyjaśniamy cztery zasady dowodowe, według których powstaje każdy nasz artykuł — i dlaczego akurat taki rygor buduje zaufanie u odbiorców eksperckich.
Czytaj więcej →Interim management to nie doradztwo — różnica jest we władzy wykonawczej
Interim management i doradztwo to nie synonimy. Wyjaśniamy różnicę we władzy wykonawczej, czas trwania mandatu i sytuacje, w których naprawdę sięga się po interim — z uczciwym przyznaniem, czego badania nie rozstrzygają.
Czytaj więcej →