[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"author:joanna-modzelewska":3,"posts:author:4":11},{"id":4,"name":5,"role_title":6,"bio":7,"bio_en":8,"photo":9,"linkedin_url":8,"slug":10},4,"Joanna Modzelewska","Partner — Finanse i Controlling","Ekspertka w obszarze finansów, controllingu i zarządzania strategicznego, z ponad 20-letnim doświadczeniem na poziomie zarządczym (CFO, Board). Specjalizuje się w budowie ładu finansowego, wdrażaniu struktur FP&A oraz rozwijaniu procesów planowania i raportowania.",null,"509ee914-0c9a-4032-b45b-9cfb9d585943","joanna-modzelewska",[12],{"id":13,"title":14,"slug":15,"excerpt":16,"tag":17,"read_time":18,"published_at":19},26,"Plan 100 dni skopiowany z podręcznika jest najszybszą drogą do jego porażki","100-dni-pe-vc","Nauka nie bada wprost „planów 100 dni” dla spółek portfelowych PE\u002FVC — literatura tego nie rozstrzyga. Zamiast udawać sprawdzoną metodę, pokazujemy trzy słabe, ale spójne wzorce z szerszej literatury i jedno pytanie: co z tego pasuje do Pana spółki.","PE\u002FVC","5 min","2026-07-18T14:15:17.000Z"]