[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"expert:pl:interim-hr-bp-poznan-001":3},{"id":4,"slug":5,"experience_min":6,"experience_max":6,"availability":7,"public_description":8,"short_description":9,"tags":10,"date_created":19,"rating":20,"education":21,"languages":22,"competences":24,"missions":34,"work_modes":51,"highlights":55,"org_size_employees":20,"org_size_revenue":20,"org_ownership":20,"org_stage":20,"industry_other":20,"role":84,"region":93,"industries":97,"translations":132},94,"interim-hr-bp-poznan-001",24,"available","Doświadczony menedżer HR z 24-letnim stażem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, administracji kadrowo-płacowej i compliance'u. Specjalizuję się w budowaniu i kierowaniu zespołami HR (8–12 osób), wdrażaniu systemów kadrowo-płacowych, optymalizacji procesów administracyjnych oraz zapewnianiu pełnej zgodności z przepisami prawa pracy, ubezpieczeń społecznych i podatkowych. Doświadczenie w reprezentacji pracodawcy przed instytucjami publicznymi (ZUS, US, PIP, PFRON, NFZ), zarządzaniu zmianami organizacyjnymi (reorganizacje, zmiany form zatrudnienia), negocjacjach ze związkami zawodowymi oraz wspieraniu kadry zarządzającej w strategicznych decyzjach HR. Pracowałem w organizacjach o zróżnicowanej skali (700–3000+ FTE) i strukturze (szpital publiczny, grupy spółek, firmy handlowe i architektoniczne). Wyróżnia mnie strategiczne podejście do HR, doskonała organizacja pracy, umiejętność wspierania menedżerów w procesach pracowniczych i rozwojowych oraz zdolność do wdrażania zmian w dynamicznym środowisku.","Dyrektor HR z 24-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami kadrowo-płacowymi (8–12 osób), compliance'u i transformacjach organizacyjnych w organizacjach…",[11,12,13,14,15,16,17,18],"Prawo pracy","Administracja kadrowo-płacowa","Compliance HR","Zarządzanie zespołami HR","Transformacja organizacyjna","Negocjacje ze związkami zawodowymi","Systemy kadrowo-płacowe","Optymalizacja procesów","2026-10-07T18:27:40.536Z",null,"Magisterskie: Prawo (Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie), Socjologia – Zarządzanie potencjałem ludzkim (Wyższa Szkoła Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa w Poznaniu). Podyplomowe: Prawo Pracy (UAM Poznań), Organizacja i Zarządzanie (Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu), Psychologia społeczna (Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej w Poznaniu). Certyfikat: Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością, Ministerstwa Finansów do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych.",[23],"Polski (ojczysty)",[25,26,27,28,29,16,30,31,32,33],"Administracja kadrowo-płacowa i compliance","Zarządzanie zespołami HR (8–12 osób)","Wdrażanie systemów kadrowo-płacowych","Prawo pracy i ubezpieczenia społeczne","Transformacje organizacyjne i reorganizacje","Optymalizacja procesów administracyjnych","Reprezentacja pracodawcy przed instytucjami publicznymi","Budżetowanie i raportowanie kosztów osobowych","Strategiczne wsparcie kadry zarządzającej",[35,39,43,47],{"period":36,"company":37,"result":38},"2023-09 do 2025-01","Grupa spółek z sektora medycznego, 700+ FTE","Strategiczne zarządzanie polityką personalną, nadzór nad procesami kadrowo-płacowymi, reprezentacja pracodawcy przed organami publicznymi, kierowanie zespołem ZZL (8 osób), koordynacja rekrutacji i onboardingu, zarządzanie benefitami i ZFŚS",{"period":40,"company":41,"result":42},"2021-07 do 2023-08","Firma architektoniczna z trzema powiązanymi spółkami, 100–200 FTE","Kompleksowe zarządzanie pracownią i spółkami powiązanymi, reprezentacja firmy przed organami publicznymi, wdrażanie projektów w ramach specjalnej strefy ekonomicznej, optymalizacja procesów operacyjnych i kosztów biurowych, minimalizacja ryzyka prawnego",{"period":44,"company":45,"result":46},"2009-11 do 2021-06","Szpital publiczny, 1400+ FTE","Kierowanie działem kadr i płac (12 osób), prowadzenie polityki personalnej, reorganizacja działów, zmiana form zatrudnienia, wdrożenie systemów i procedur akredytacyjnych, negocjacje ze siedmioma związkami zawodowymi, audyty wewnętrzne i zewnętrzne",{"period":48,"company":49,"result":50},"2007-09 do 2009-10","Firma handlowa o rozproszonej strukturze, 3000+ FTE","Kompleksowa administracja kadrowo-płacowa, naliczanie wynagrodzeń, rozliczenia ZUS i podatków, obsługa ZFŚS, nadzór nad ewidencją czasu pracy",[52,53,54],"remote","hybrid","onsite",[56,65,71,77],{"metric":20,"metric_label":20,"title":57,"context":58,"tags":59,"action":62,"result":63,"duration":64},"Reorganizacja i integracja działów kadr i płac","Szpital publiczny, 1400+ FTE, sektor healthcare",[60,61],"Restrukturyzacja","Transformacja","Przeprowadziłem z sukcesem reorganizację polegającą na połączeniu dwóch osobno funkcjonujących działów kadr i płac, zapewniając ciągłość operacyjną i zgodność z wymogami akredytacyjnymi.","Zwiększona efektywność procesów, zmniejszone ryzyko operacyjne i pełna zgodność z procedurami akredytacyjnymi.","12 lat",{"metric":20,"metric_label":20,"title":66,"context":58,"tags":67,"action":69,"result":70,"duration":20},"Zmiana form zatrudnienia personelu medycznego",[61,68],"Optymalizacja kosztów","Przeprowadziłem proces zmian form zatrudnienia dla części personelu medycznego z umów o pracę na kontrakty B2B, kluczowa zmiana w strukturze zatrudnienia mająca wpływ na warunki pracy i optymalizację kosztów.","Optymalizacja kosztów zatrudnienia i dostosowanie struktury do potrzeb organizacji.",{"metric":20,"metric_label":20,"title":72,"context":58,"tags":73,"action":75,"result":76,"duration":64},"Wdrożenie systemów kadrowo-płacowych i procedur akredytacyjnych",[74,61],"Wdrożenie systemu","Wdrożyłem systematyczne procesy związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, procedury akredytacyjne (zatrudnienia, adaptacji, oceny, szkoleń) oraz elektroniczną rejestrację czasu pracy.","Istotna poprawa jakości pracy, pełna zgodność z wymogami akredytacyjnymi i zwiększona przejrzystość procesów HR.",{"metric":20,"metric_label":20,"title":78,"context":58,"tags":79,"action":82,"result":83,"duration":64},"Kierowanie zespołem HR i negocjacje ze związkami zawodowymi",[80,81],"Budowa funkcji od zera","Interim","Kierowałem zespołem HR (12 osób), przeprowadzałem negocjacje ze siedmioma związkami zawodowymi, wspierałem kadrę zarządzającą w sprawach ZZL i reprezentowałem pracodawcę przed organami publicznymi.","Stabilne relacje pracownicze, efektywne rozwiązywanie konfliktów i pełna zgodność z wymogami prawnymi.",{"id":85,"name":86,"short_label":87,"color":88,"category":89,"translations":90},4,"HR BP\u002FCHRO","CHRO","#22C55E","c_level",[91],{"name":86,"languages_code":92},"pl-PL",{"id":85,"name":94,"translations":95},"Poznań",[96],{"name":94,"languages_code":92},[98,105,112,119,126],{"industry_id":99},{"id":100,"name":101,"group":102,"translations":103},9,"Healthcare IT","health",[104],{"name":101,"languages_code":92},{"industry_id":106},{"id":107,"name":108,"group":109,"translations":110},6,"Retail","consumer",[111],{"name":108,"languages_code":92},{"industry_id":113},{"id":114,"name":115,"group":116,"translations":117},17,"Insurance","finance",[118],{"name":115,"languages_code":92},{"industry_id":120},{"id":121,"name":122,"group":123,"translations":124},22,"Construction & Infrastructure","construction",[125],{"name":122,"languages_code":92},{"industry_id":127},{"id":128,"name":129,"group":102,"translations":130},58,"Healthcare – Medical Services",[131],{"name":129,"languages_code":92},[]]